Директора предложили организовать круглый стол в конце февраля 2014 года. о качество работы над экономическими обосновывающими документами (калькуляции).
В 2009 году в споре со специалистами ОАО Татнефть, мы получили хорошую
затрещину - нас тыкали носом в наши ошибки.
Почему так долго ходим вокруг этой проблемы? Здесь несколько причин
Первое: Как всерьез подойти к этой проблеме.
Второе: Как преодолеть ваше ложное понимание конкуренции?
Третье: Если серьезно изучать вопрос, нужно одновременно оторвать от
заводов трех ведущих специалистов (нач. лаб., гл. технологи гл.
экономист). Конечно они собравшись за круглым столом решат многие
препоны, целый день будет звучать "У вас это как? А у вас?......"
Четвертое и наверное главное: Каков результат должен быть такой
работы? Логика подсказывает должны выработать какие то методические
рекомендации - рамки которых позволят унифицировать работу с
потребителями.