09.01.2013 г. руководителям отправлено предложение принять участие и вопросы анкеты. В 2013 году наша Ассоциация отметит юбилейную дату, 10 лет со дня
Государственной регистрации.
Подходя к этой дате в честь 2013 года приглашаем Вас (лично) ответить
на 13 вопросов нашей анкеты.
Мы попытались сформулировать вопросы с целью определения болевых точек
мешающих улучшению атмосферы в бизнессообществе производителей
бетона и железобетона.
1. Вы лично приверженец Гражданского общества?
2. Как Вы лично считаете создание Гражданского общества в России -это
утопия или реально решимая задача?
3. Как Вы лично считаете Ассоциация (Объединение производителей бетона
и железобетона) это важный элемент создания гражданского общества?
4. В какой роли Вы себя (ваше предприятие) видите в развитом
гражданском обществе? и в развитии основопологающих элементов такого
общества, деятельности общественных институтов (НКО, Ассоциации,
Союзы и т.д.)?
5. По имеющейся у Вас информации, как считаете, Волго-Камская
региональная Ассоциация производителей бетона и железобетона,
демократическая организация, действительно общественное объединение
предприятий?
6. Ваше личное мнение, какие задачи должна решать Ассоциация?
7. При каких условиях Ваше предприятие может стать активным членом
Ассоциации?
8. Что мешает Вашему активному участию в деятельности Ассоциации?
9. Ваше личное мнение, при каких условиях, не являясь членом
отраслевого общественного объединения будет невозможно успешно
работать на рынке (допуски СРО не считаем), как это принято в развитых
рыночных экономиках?
10. Есть мнение "Лучше решать проблемы предприятия имея
административный рессурс (влиятельного дядю), чем с помощью
общепризнанных правил!". Вы лично согласны с такой логикой?
А что будете делать, если дядю срочно переведут на другую работу?
11. Утверждается "Объединив всех участников рынка производителей
бетона и железобетона, можно заставить любого чиновника учитывать
мнение общества при принятии решения". Вы лично согласны с таким
утверждением? И готовы вносит свой личный вклад на общее благо?
12. Представители вашего предприятия и Вы лично какие задачи ставите
участвуя в мероприятиях проводимых Ассоциацией? Вы лично участвуете в
формировании программ (перечня вопросов) мероприятий проводимых
Ассоциацией?
13. Народная мудрость гласит "Кто платит денежки, тот заказывает
музыку!". В решениях принимаемых большинством объединений России
(РСПП, ОПОРА, производителей керамического кирпича, производителей
металлоконструкций, АБЕТОН и т.д.) превалируют интересы тех
предприятий, которые активно участвуют в формировании программ
мероприятий проводимых этими объединениями и обеспечивают
финансирование их деятельности. Как Вы лично считаете такое положение
вещей правильным?
А сейчас короткий экскурс в историю подтолкнувшей созданию этой
анкеты.
В начле 80-х годов, мне молодому начальнику ОКСа предприятия
магистральных продуктопроводов нужно было организовать строительство
трубопровода "Нижнекамск- Брежнев"(Тогда так назывался г. Наб. Челны)
За исходной информацей я отправился на гигант нефтехимии СССР
"Нижнекамскнефтехим".
Попал в кабинет зам. генерального директора объединения Ворожейкина А.
и услышал: "У меня своих забот хватает, чтобы заниматься вашими
глупостями!" Короче, выгнал из кабинета.
Я перебрался в кабинет зам. ген. директора по производству
Осовского З.Л. Выслушав меня, Осовский З.Л. решил прочитать лекцию.
Я сидел за длинным столом, а напртив (через стол) вдоль стола
вышагивал Осовский З.Л. (высокий, довольно плотный мужчина) и говорил:
"Нам не интересна и не выгодно идея строительства этого трубопровода.
Годовую потребность Челниниской нефтебазы мы двумя вертушками
закроем!"
Я его перебил (всегда был не воспитанным) и сказал:"Мы можем ваше
топливо перекачать в Клайпеду, Вентспилс или в Венгрию и
Чехословакию".
Осовский остановился на полушаге с поднятой ногой и спросил: "Каким
образом?" Я разложил схему магистральных продуктопроводов СССР и
объяснил. Осовский З.Л. некоторое время думал и резко произнес:
"Где же ты был раньше, сукин сын!"
Через две недели на большом совещании главный инженер Объединения
Сахапов Г.З. сказал:"Я сегодня готов взять лопату и идти копать
траншею под этот трубопровод!" (Настолько выгодный и необходимый для
"Нижнекмскнефтехим" был проект).
Но самое примечательное было при завершении строительства.
Мы заканчивали испытания и пусконаладочные работы, Ворожейкин А.
2-3 раза в день приезжал на площадку и торопил строителей.
Я этот эпизод рассказал для того, чтобы показать, как важна работа с
информацией. Руководство "Нижнекамскнефтехим" не владея достоверной
информацией не могло принять очевидного и выгодного решения, а
некоторые руководители объединения не желали получать эту информацию.
Признаемся! Руководители предприятий нашей отрасли, тоже нередко
отказываются изучать информацию.
Будем благодарны за откровенные ответы и деловые советы.
С помощью Ваших ответов, предложений и высказанных идей расчитываем
организовать деятельность Ассоциации с максимальной пользой для
предприятий отрасли.
УДАЧИ И ЗДОРОВЬЯ ВАМ ВСЕМ!